Petter Reistad ble mangemillionær da han solgte teknologiselskapet Celsia i 2024. Nå, som 31‑åring, bruker han erfaringen fra idrett og tech til å starte regnskaps‑ og AI‑selskapet Sanna med mål om å vokse internasjonalt. Denne artikkelen forklarer hva han bygger, hvorfor det betyr noe for sport og gründermiljøet, og hva du som leser bør gjøre videre.
Hva bygger Petter Reistad nå?
Det korte svaret: Han bygger Sanna — et regnskapsfirma med AI i kjernen og ambisjon om å bli en ledende aktør i Europa.
Sanna er allerede etablert, og Reistad har samlet et team på sju medgründere og ansatte tidlig i prosessen. Selskapet har fått et solid millionbeløp i finansiering og fokuserer på automatisering av regnskapstjenester ved hjelp av kunstig intelligens. Målet er å gjøre administrasjon enklere for SMB og oppskalere raskt i markeder der regnskapstjenester ofte er fragmenterte.
[enkel uttalelse] (‘Her er hva som gjelder: Sanna skal spare tid og penger for bedrifter ved å bruke AI til bokføring, fakturahåndtering og finansiell innsikt’). Dette er ikke bare et produkt for tech‑selskaper — det kan også gjøre livet enklere for idrettslag og klubber som sliter med administrative rutiner.
| År | Alder | Selskap solgt | Nytt selskap | Ansatte/medgründere | Finansiering | Hovedfokus |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 31 | Celsia | Sanna | 7 | Millionbeløp (NOK) | AI‑drevet regnskap |
Hvordan kan sportsbakgrunnen hjelpe Petter Reistad
Det korte svaret: Disiplin, målorientering og erfaring fra toppidrett gir ham en unik fordel i oppstartsmiljøet.
Reistads tid som toppidrettsutøver — blant annet gull i junior‑VM i 2014 — har lært ham strukturen som kreves for å bygge noe stort. Tiden som eliteutøver handler om planlegging, progresjon og mental robusthet. Dette er nøyaktig samme ferdigheter som trengs for å skape en skalerbar bedrift og ta raske beslutninger under press.
[no‑nonsense] (‘La oss kutte til jakten: vilje til å trene hardt og tåle motgang er like verdifullt i en oppstart som på skiarenaen’). Han bringer også nettverk fra idretts‑ og gründermiljøet, samt innsikt fra søsteren Henny Reistad som er aktiv på landslaget i håndball — det gir gode synergier mellom sport, medier og kommersialisering.
Hvorfor burde du følge dette
Sanna kan bli relevant for mange aktører i sportssektoren: klubber, forbund, spillere og mindre sponsorater trenger enklere regnskap og raskere økonomisk oversikt. Hvis Sanna leverer verktøy som automatiserer timelange administrative oppgaver, kan det frigjøre ressurser til trening og utvikling i klubbene.
[direktiv] (‘Dette bør du gjøre: følg utviklingen til Sanna hvis du jobber i eller med idrettsklubber, eller vurder et samarbeid om økonomi‑ og regnskapstjenester’). Hold øye med konkrete produktlanseringer og pilotprosjekter mot idrettsklientell — det er her du tidlig kan finne verdi som partner eller kunde.
For investorer er det smart å vurdere hvordan selskapet skalerer og hvor godt AI‑løsningene fungerer i praksis. Se etter proof of concept: hvor mye tid og kostnad sparer en typisk SMB eller idrettsklubb i kroner og timer per måned?
Hvordan påvirker dette sportsmiljøet
Kombinasjonen av idrettsprofil og tech‑innovasjon åpner nye dører. Sanna kan tilby spesialtilpassede løsninger for lagregnskap, sponsoravtaler, aktivitetsbaserte budsjettmodeller og rapportering til støtteordninger. Det betyr færre feil, bedre oversikt og mer troverdig økonomistyring for små og mellomstore klubber.
Et praktisk eksempel: hvis en klubb har 50 medlemmer og sender ut fakturaer manuelt, kan automatisering redusere timebruk fra flere timers arbeid per uke til minutter. Det er direkte verdi som går tilbake inn i treningstilbud og talentutvikling. På lang sikt kan dette styrke bunnlinjen i grasrot‑idretten og profesjonelle klubber alike.
Hva betyr dette for gründereskap og arbeidsmarkedet
Reistads comeback fra salget av Celsia til nytt selskap er en tydelig påminnelse om at kapital ikke nødvendigvis fører til rolig pensjonisttilværelse. Mange gründere blir motivert til å starte nye prosjekter, og i Norge ser vi en økende trend der tidligere idrettsutøvere går inn i tech og næringsliv. Dette gir et mer dynamisk arbeidsmarked med sterke overførbare ferdigheter.
For deg som ønsker å kopiere suksessen: lær av Reistad — ikke fordi du skal gjøre alt likt, men fordi du kan hente struktur, målbevissthet og et sterkt teamfokus fra hans modell. [enkel uttalelse] (‘Her er hva du skal gjøre: bygg team tidlig, test produktet mot en klar kundegruppe, og mål konkrete besparelser’).
Ofte stilte spørsmål
Hva gjorde Petter Reistad før han startet Sanna
Han var toppidrettsutøver i langrenn med gull i junior‑VM i 2014, og senere gründer. I 2024 solgte han teknologiselskapet Celsia, noe som ga økonomisk frihet til å starte et nytt selskap.
Hva er Sannas hovedprodukt
Sanna fokuserer på AI‑drevet regnskapsautomasjon: fakturahåndtering, bokføring og finansiell innsikt. Selskapet retter seg mot SMB og potensielt idrettsklubber som trenger enklere økonomistyring.
Hvordan kan idrettslag samarbeide med Sanna
Idrettslag kan dra nytte av automatiserte fakturaer, medlemsbetalinger og rapporteringsverktøy. Slikt samarbeid kan redusere administrasjonstid og gi bedre økonomisk oversikt for klubbstyret.
Er Petter Reistad alene om ideen
Nei, han har samlet et team på sju medgründere og ansatte tidlig i oppstarten, og har allerede fått inn ekstern finansiering i millionklassen.
Hvor raskt kan Sanna skalere internasjonalt
Skaleringshastigheten avhenger av produktets modenhet, regulatoriske krav i hvert land og hvor raskt selskapet får kunder og partnere. Reistads mål er ambisiøst, men realistisk dersom teknologien leverer reell verdi for kunder.
Hva du skal gjøre videre
Følg Sanna og Petter Reistad i nyhetsstrømmen for å få førstehåndsinformasjon om pilotprosjekter og produktlanseringer. Kontakt lokale idrettsklubber og kartlegg hvor mye tid og kostnad de bruker på regnskap i dag. Hvis du jobber i en klubb, samle tallene og be om en demo fra leverandører som lover automatisering. Hvis du er gründer eller investor, vurder en tidlig samtale om partnerskap eller testing av løsningen.